上周收到一位印尼采購商的不銹鋼餐盤詢價時,我的foreign trade雷達就亮起了黃燈。對方聲稱手握政府免費午餐計劃的招標項目,需求量可觀,卻對提供中標證明閃爍其詞。更蹊蹺的是,其公司背景與不銹鋼行業毫無關聯,而印尼近期又恰巧調整了相關產品的進口政策。這種看似誘人實則疑點重重的詢盤,正是外貿人最需要警惕的典型場景。
在20年外貿生涯中,我發現可疑交易往往呈現相似的軌跡。這次案例就集中暴露了三個關鍵風險點:
面對這類可疑詢盤,我通常會采取”進可攻退可守”的應對策略:
付款條件的試金石:要求50%預付款+50%出貨前付清是最基本的防火墻。若對方以政府流程為由要求延長賬期或降低定金比例,99%可以判定存在問題。曾有客戶在談判中突然提出”需要打點官員”的額外費用,這直接坐實了騙局嫌疑。
漸進式信息交換:建立信任需要過程,可要求對方分階段提供:先發公司注冊文件→再提供招標公告截圖→最后出示中標通知書。真正的采購商理解這種謹慎,而騙子往往在第一關就會露怯。
行業情報的交叉驗證:通過當地商會、海關數據核實進口政策變更;聯系印尼教育部確認免費午餐計劃實施進度;甚至委托第三方對采購商進行實地考察。這些成本遠低于盲目接單可能帶來的損失。
在印尼等東南亞市場,政府項目采購確實存在特殊規則:
聲稱繞過這些正規渠道的”特殊關系”,極可能是精心設計的陷阱。去年雅加達就曝出假冒教育部門官員詐騙餐具供應商的案例,手法與本次詢盤驚人相似。
每次可疑詢盤都是完善風控體系的機會。建議建立如下檢查清單:
回到這個不銹鋼餐盤案例,當采購方既不能驗證招標真實性,其公司背景又與產品毫不相干,還回避正常的付款條件時,繼續投入時間就是資源的浪費。記住外貿界的金科玉律:異常優惠的條件背后,往往藏著異常的風險。保持專業警惕,才能讓真正的機遇安全著陸。
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